惠州本科10年以上20-25K
全面统筹规划与执行集团人力资源及行政管理的战略与运营工作,构建并持续优化高效、规范的人力行政体系,推动各项制度与流程闭环落地,保障各项工作织有效运转与持续发展。
1、人才招聘与员工发展
为集团拓展多元化招聘渠道,精准识别并引进核心人才;设计并推动新员工融入深入计划,提升留存率与归属感;构建员工职业发展体系,设计培训与晋升路径,实现员工与集团的共同发展。
2、绩效管理体系
优化现有的绩效管理体系,建立更加公平、公正且可执行的考核制度,以提升员工的工作效率与整体效益,同时增强员工对考核机制的认同感和执行意愿。
3、薪酬福利
构建一个既体现内部公平性,又具备外部竞争力,结合集团业务发展的全面薪酬体系,同时建立合适的福利制度,从而提升员工的获得感、归属感与敬业度。
4、员工关系管理
推动管理方式从“管控型”向“赋能型”转变,构建基于信任与协作的管理氛围,促进扁平化与敏捷化;预防与化解劳动风险,构建和谐稳定的雇佣关系,增强团队凝聚力;在合法合规的情况下,能妥善处理劳动纠纷,同时又兼顾双方利益,建立和谐的工作气氛。
包吃
包住
带薪年假
国家法定假
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