1、组织物资采购工作，负责采购成本管理、质量管理、供应商管理，为公司生产提供物资供应保障；
2、调查和分析采购需求的基础上进行采购决策，制定采购计划，指导采购活动；
3、根据采购计划进行市场调研，组织选择、评审、考核供应商，建立并完善供应商档案；
4、建立并更新重要物资及常备物资的价格档案，指导采购作业与价格谈判，提高采购绩效；
5、组织合同评审，签订采购合同，建立采购合同台账并分类管理，监督合同的执行；
6、开展采购跟单与催货工作并进行交期管理，严格控制采购进度，确保供应及时；
7、建立采购认证体系，对供应商及采购物资的质量进行监督检验、认证，确保采购物资符合公司要求；
8、负责部门间的沟通与协调工作；
9、严格执行采购预算，监督采购询价、议价、订购过程费用的使用情况，开展成本分析，有效控制采购成本；
3628 7181-32|177 5433 8275 3410、组织部门工作会议；
