1、管理生产车间工人的劳动纪律、工作进度、工作效率；2、规划分配工作，执行工作规程规章，解决员工操作过程中的问题；3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；5、生产计划排产及追踪完成进度；3628 7180-91|175 9681 4213 006、对未按计划完成任务的部门组织进行检讨。
