1、协助采购部对新供商进行评诂。2、供应商品质管理能力的提升，供应商管理系统的建立与推行。3、对供应商例行品质绩效评诂与稽查。4、供应商品质督导与异常辅导。5、新产品导入的供应商制程与产品确认和持续改善（CIP）。6、主导进料判退产品的协调跟进处理。7、主导处理来料品质及来料上线品质异常。8、外协物料品质状况确认与跟进。9.运用统计技术、质量管理工具等推进品质改善活动。3628 7180-91|175 9707 1156 1210.完成上级交办的临时事项。
